界首市人民醫(yī)院始建于1950年，是界首市一家國家“二甲”醫(yī)院、國際愛嬰醫(yī)院，系全市醫(yī)療、教學(xué)、急救、預(yù)防、保健、康復(fù)中心，安徽醫(yī)科大學(xué)研究生班課程教學(xué)點(diǎn)。

為加快“醫(yī)防融合”改革，推進(jìn)緊密型醫(yī)共體建設(shè)，建立完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，經(jīng)界首市縣級(jí)公立醫(yī)院管理委員會(huì)研究，決定面向社會(huì)公開選聘界首市人民醫(yī)院院長?，F(xiàn)將公開選聘相關(guān)事宜公告如下：

一

選聘崗位

界首市人民醫(yī)院院長1名。

二

基本原則

(一) 堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t;

(二) 堅(jiān)持注重工作實(shí)績、勇于改革創(chuàng)新原則;

(三) 堅(jiān)持公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;

(四) 堅(jiān)持民主集中制原則;

(五) 堅(jiān)持依法辦事原則。

三

任職要求及考核

(一)崗位任務(wù)

1.貫徹國家醫(yī)改政策和法律法規(guī)，積極履行公立醫(yī)院社會(huì)服務(wù)職能，完成市委、市政府、市衛(wèi)健委交辦的工作任務(wù);堅(jiān)持以治病為中心向健康為中心的轉(zhuǎn)變，優(yōu)化服務(wù)流程，全面改善群眾就醫(yī)感受，無重大醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，患者滿意度持續(xù)穩(wěn)定在90%以上，社會(huì)效益持續(xù)，辦人民滿意醫(yī)院。

2.進(jìn)一步完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，內(nèi)部管理水平，注重成本預(yù)算、績效考核、崗位聘任等，實(shí)行科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理，醫(yī)院管理運(yùn)行效率;人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出比例不低于40%。構(gòu)建醫(yī)院和諧文化，職工滿意度不低于85%，醫(yī)院保持和諧穩(wěn)定。

3. 堅(jiān)持自下而上、注重防病、統(tǒng)分結(jié)合的改革模式，積極推動(dòng)“醫(yī)防融合”落實(shí)生效，打造界首醫(yī)改樣板;發(fā)揮好營養(yǎng)與健康科普基地作用，開展智能高血壓管理項(xiàng)目，創(chuàng)建全民健康管理示范醫(yī)院;加快醫(yī)院信息化建設(shè)，打造智慧醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，每年引進(jìn)或培養(yǎng)博士、碩士研究生、中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才不少于60名，建立醫(yī)學(xué)人才梯隊(duì);加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，申報(bào)建設(shè)院士、博士工作站，強(qiáng)化卒中等五大中心建設(shè)，大病救治水平，醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量持續(xù);完院二期工程以及中山醫(yī)院收購續(xù)建，合理擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，補(bǔ)齊發(fā)展建設(shè)短板，醫(yī)院實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)， 2020年底前通過三級(jí)醫(yī)院等級(jí)驗(yàn)收。

5.全面落實(shí)緊密型醫(yī)共體建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)幫扶力度，重點(diǎn)打造泉陽、光武2個(gè)區(qū)域醫(yī)療次中心，基本建立分級(jí)診療制度，促進(jìn)域內(nèi)就診率穩(wěn)步。

(二)崗位權(quán)利

實(shí)行醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，在有關(guān)政策規(guī)定的范圍內(nèi)，擁有醫(yī)院的經(jīng)營管理自主權(quán)，組織開展醫(yī)療、教學(xué)、科研等業(yè)務(wù)活動(dòng);負(fù)責(zé)管理醫(yī)院財(cái)務(wù)和資產(chǎn)，擁有醫(yī)院內(nèi)部分配權(quán)，擁有副院長、中層干部的任免建議權(quán)，擁有醫(yī)院職工依照程序經(jīng)審批后進(jìn)行招聘、辭退、獎(jiǎng)懲的權(quán)限。

(三)責(zé)任考核

實(shí)行院長任期目標(biāo)責(zé)任制。由界首市縣級(jí)公立醫(yī)院管理委員會(huì)成立考核小組，依據(jù)任期目標(biāo)考核方案對(duì)院長履職情況和目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為對(duì)院長獎(jiǎng)勵(lì)、聘用的重要依據(jù)，同時(shí)，按照合同約定，決定是否續(xù)聘、解聘、變更或終止。

四

聘用與待遇

(一)聘用

實(shí)行院長聘任制，聘期4年(含1年試用期)。聘期內(nèi)實(shí)行年度目標(biāo)績效考核管理。

(二)待遇

實(shí)行院長年薪制。包括基本年薪、績效年薪和激勵(lì)年薪三部分組成。

1.基本年薪20萬元;

2.績效年薪由界首市縣級(jí)公立醫(yī)院管理委員會(huì)根據(jù)年度考核結(jié)果確定，年度考核成績90分以上的，定為，按照標(biāo)準(zhǔn)(基本年薪的80%，下同)的100%計(jì)發(fā)績效年薪;年度考核成績70-89分的，定為合格，以所得分?jǐn)?shù)作為百分?jǐn)?shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)績效年薪;年度考核成績60-69分的，定為基本合格，按照標(biāo)準(zhǔn)的60%計(jì)發(fā)績效年薪;年度考核成績不到60分的，定為不合格，不得領(lǐng)取績效年薪;

3.激勵(lì)年薪由任期內(nèi)考核評(píng)價(jià)結(jié)果確定，任期考核的，按照任期內(nèi)年薪總水平的15%兌現(xiàn);任期考核合格的，按照10%兌現(xiàn);任期考核不合格的，不得領(lǐng)取激勵(lì)年薪。在任期內(nèi)較好的完成目標(biāo)任務(wù)，享受合同約定的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（責(zé)任編輯：李明）